Nachhaltigkeitsberichterstattung – Klarheit schaffen, Chancen nutzen

CSRD, ESRS oder VSME – wenn es um diese Abkürzungen und das Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung geht, sehen Manager berichtspflichtiger Betriebe vor allem einen Berg voll Arbeit vor sich. Zudem werden kleine und mittlere Unternehmen aufgrund ihrer Kundenbeziehungen häufig zu ihren Nachhaltigkeitsdaten und Aktivitäten befragt. Wettbewerbsvorteil Nachhaltigkeit: Von Einzelmaßnahmen zur Strategie und Umsetzung CSRD, ESRS oder VSME – wenn es um diese Abkürzungen und das Thema Nachhaltigkeitsberichterstattung geht, sehen Manager berichtspflichtiger Betriebe vor allem einen Berg voll Arbeit vor sich. Zudem werden kleine und mittlere Unternehmen aufgrund ihrer Kundenbeziehungen häufig zu ihren Nachhaltigkeitsdaten und Aktivitäten befragt. Dennoch ergeben sich auch wertvolle Chancen aus dem Identifizieren wesentlicher Themen und einer klugen Nachhaltigkeitsstrategie. Unternehmen, die Nachhaltigkeit in ihre Ziele integrieren, können zu den Gewinnern im Wettbewerb zählen. Dazu kann auch ein gut aufbereiteter Nachhaltigkeitsbericht beitragen, zu dem viele Unternehmen ab dem Geschäftsjahr 2025 verpflichtet sind. Ob Ihr Unternehmen dazugehört und wie Sie dabei am besten vorgehen – das und mehr erfahren Sie im Workshop " Nachhaltigkeitsberichterstattung – Klarheit schaffen, Chancen nutzen". Die vom Team Transformation der Bayern Innovativ GmbH organisierte Veranstaltung bietet den Teilnehmern einen schnellen und umfassenden Überblick, warum Nachhaltigkeit im unternehmerischen Kontext eine hohe Priorität haben sollte, wie man eine Nachhaltigkeitsstrategie im Unternehmen implementiert, welche Bedeutung die Wesentlichkeitsanalyse bzw. (Klima-)Szenarioanalyse haben, um fundierte Entscheidungen für nachhaltige Entwicklung zu treffen und wie Sie gut vorbereitet in eine mögliche Berichterstattung gehen. Workshop-Programm: Erste Schritte zum Nachhaltigkeitsbericht Verschiedene Standards der Berichterstattung, Stakeholderanalyse und wesentliche Themen und Handlungsfelder Identifizierung von potenziellen Risiken (Klima-Szenarioanalyse) Auswirkungen auf eine Nachhaltigkeits-Strategie Weitere Fragestellungen und Tipps Der Workshop richtet sich vor allem an Geschäftsführer, Manager, Beauftragte für Nachhaltigkeit, für Qualitätsmanagement oder aus der Kommunikation.

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