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BeschreibungDie Unternehmenskultur ist der Kern eines jeden Unternehmens – ob bewusst oder unbewusst. Agiles Denken, positive Fehlerkultur und Kooperation unter Kollegen entwickeln sich nicht durch die Festlegung eines neuen Organigramms. Stattdessen bedeutet Kulturwandel eine umfassende Arbeit mit allen Mitarbeitenden auf allen Ebenen. Wir übermitteln Ihnen das relevante Wissen für einen (agilen) Kulturwandel im Unternehmen und begleiten Sie bei dessen Umsetzung. So gelingt nachhaltiger Kulturwandel. Im Rahmen des Seminars wird auf folgende Aspekte eingegangen: Die Idee hinter New Work und agilen Arbeitstechniken Führungsrollen und Entscheidungsträger in der agilen und hybriden Welt Strategien und Instrumente einer wertschätzenden und sinnstiftenden Führung Führen und Entwickeln von Teams Möglichkeiten (und Grenzen) einer Führungskraft beim Thema nachhaltige Mitarbeiterbindung Die Teilnehmer eignen sich anwendungsorientiertes Wissen zu folgenden Punkten an: Welche Herausforderungen kommen auf den Einzelnen und auch auf die Führungskraft durch die neuen (agilen und virtuellen) Arbeitsbedingungen zu? Das Team im Fokus: Wie behalte ich mein Team in diesen veränderungsreichen Zeiten im Blick haben? Wodurch können bei der Digitalisierung Konflikte entstehen? Welche Merkmale haben diese Konflikte und wie gehe ich damit um? Weitblick – Was braucht mein Team und wie kann ich es unterstützen? DIE TEILNAHME AN DER VERANSTALTUNG IST KOSTENFREI. EINE ANMELDUNG IST AUFGRUND DER BEGRENZTEN KAPAZITÄTEN BIS ZUM 14.02.2024 (18:00 Uhr) ZWINGEND NOTWENDIG! DIE ZOOM-ZUGANGSDATEN ERHALTEN SIE IN DEN BESTÄTIGUNGS- UND ERINNERUNGSMAILS DER VERANSTALTUNG.

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Mittelstand-Digital Zentrum MagdeburgVeranstalter

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